INTRODUCTION

La deuxième réunion du Comité Scientifique (CS) du projet « Adapter l’accès aux ressources agro-pastorales dans un contexte de mobilité et de changement climatique pour l’élevage pastoral au Tchad » (ACCEPT) s’est tenue en mode mixte (présentiel et virtuel) les 16 et 17 novembre 2021. Les travaux ont comporté des sessions en salle et une visite de terrain. L’agenda du CS est reproduit en Annexe 1. Le présent document constitue le rapport sur les points débattus et les recommandations du CS à l’endroit de l’équipe de mise en œuvre du projet. Il sera accompagné de toutes les productions issues du CS notamment les différentes présentations en PowerPoint.

1. L’EVOLUTION DU PROJET ET LES RESULTATS INTERMEDIAIRES OBTENUS

La réunion a commencé à 09 h 10 avec les mots de bienvenue du Coordonnateur du projet ACCEPT, Professeur Mian-Oudanang, qui a remercié les membres du CS pour leur disponibilité et enthousiasme à accompagner le projet dans l’atteinte de ses objectifs scientifiques. Il a particulièrement remercié les membres qui ont pu faire le déplacement de N’Djamena malgré leur agenda chargé et le contexte de Covid actuel.

A 09 h 15, Mme la présidente du CS, Dr Ba-Diao a constaté l’atteinte du quorum (trois (3) membres présents en salle, quatre (4) membres participant à distance et un (1) excusé sur huit (8) membres au total). Elle a donc procédé à l’ouverture de la réunion en invitant chacun des membres à se présenter. La liste de présence est en Annexe 2 du rapport.

Le secrétaire du CS, M. Alinon, a ensuite lu les recommandations issues du CS du 19 janvier 2021. Le but était de les rappeler à l’attention des membres du CS afin de leur permettre d’en faire un suivi à l’issue des présents travaux. En réaction, les membres à travers l’intervention de Dr Ankogui-M’poko ont plutôt souhaité disposer d’un tableau synoptique synthétique listant lesdites recommandations, les actions entreprises afin de les mettre en œuvre et leur taux de réalisation. Un tel tableau est reproduit ici en Annexe 3.

• Rapport général d’activités

La réunion s’est poursuivie avec l’examen du rapport des différentes activités du projet présenté par M. Alinon. La présentation a restitué surtout les actions à caractère scientifique et technique mises en œuvre sous les trois composantes notamment la production des connaissances, la co-construction d’innovations et la co-élaboration des outils d’aide à la décision. Les activités ne sont pas cloisonnées en soi, mais se complètent et s’intègrent sur la base des résultats intermédiaires issus des protocoles conduits par les groupes thématiques, des finalités attendues des recherches doctorales, et des conclusions d’études confiées à de l’expertise externe. L’approche retenue depuis la mission d’évaluation ROM (Result-Oriented assessment Mission), conduite par le bailleur (U.E.), est de concentrer les activités autour de sites fédérateurs pour avoir des résultats probants au vu du temps et des ressources limités restants au projet.

• Essais en cultures fourragères irriguées

Le responsable de la composante 2, M. Djefil a présenté les résultats issus d’une des activités-phares de ladite composante. Il s’agit de la poursuite de la co-conception d’une offre adaptée de ressources fourragères en production intensive à haute valeur productive et nutritive. Les essais ont porté sur ce qui suit :

• L’essai en station N°01 de comparaison de 5 cultures fourragères irriguées (première année Juillet 2020-Juillet 2021, deuxième année en cours) ;
• L’essai en station N°02 de comparaison de cinq dates de coupe du Maralfalfa ;
• L’essai en station N°03 de comparaison de cinq doses d’irrigation du Maralfalfa ;
• L’essai en station N°04 de comparaison de cinq doses de fertilisation du Maralfalfa ;
• L’essai en station N° 05 de comparaison de techniques de séchage du Maralfalfa ;
• L’observation en collaboration avec ITRAD du développement de six variétés de cultures fourragères légumineuses pluviales venues du Mali ;
• La prévulgarisation des cultures de Maralfalfa sous irrigation.

Une riche discussion a suivi les deux présentations. Dans le Tableau 1 est présenté le relevé des principales questions-réponses dont certaines ont trouvé de plus amples explications dans les présentations détaillées d’autres activités par composante.

Tableau 1.      Relevé des principales questions-réponses et contributions relatives à la poursuite de la co-conception d’une offre adaptée de ressources fourragères en production intensive à haute valeur productive et nutritive

• Expérimentations sur les barrages souterrains

1. Courcier, consultant auprès du projet ACCEPT, a présenté aux membres du CS les résultats du suivi des barrages souterrains (BS). En effet, le projet est en train de suivre scientifiquement et techniquement l’expérimentation commencée, sous l’égide du projet PASTOR, de trois BS qui ont été mis en place, en utilisant une technique « brésilienne » (membrane plastique) dans les alluvions sableuses de « ouadis » dans le Guera (2019 et 2020). Les résultats ont montré une sensible augmentation de la disponibilité en eau utilisable dans les puits et les puisards des Ouaddis jusqu’à la fin de la saison sèche.

Ces barrages souterrains ont des coûts d’investissement assez bas. Ainsi le BS1 de Korlongo (75m de long 2,80 de profondeur au centre) a été réalisé grâce au travail d’excavation de la tranchée et du puit fourni par la population, venue avec ses propres outils (estimé à 800 Hj d’une valeur estimée de 1 600 000 FCFA). Les coûts de matériels fournis ont été de 95 000 Fcfa (deux rouleaux de membrane en plastique avec ruban adhésif et un sac de ciment). Un puit busé de 0,8 m de diamètre et 6 m de hauteur a été construit latéralement grâce aux financements de la communauté (gravier et sable amené par la population soit 50 Hj à 100 000 Fcfa, 12 sacs de ciment à 96 000 Fcfa, des fers de 6 et de 8 à 150 000 Fcfa, un moule à buses utilisé et travail d’un maçon et ses aides pour 350 000 Fcfa).

Le coût total du BS et son puit busé a été donc de 2 391 000 Fcfa arrondi à 2,4 millions de Fcfa dont 2,3 millions ont été fournis par la population (main d’œuvre, ciment, fers, maçons).

Des suivis initiaux des niveaux d’eau en amont et en aval des BS et des suivis des retraits d’eau ont pu confirmer en 2020 l’intérêt « hydraulique » des BS. De nombreuses demandes de nouveaux BS ont été reçues localement et notamment de communautés d’éleveurs, mais, avant de diffuser cette innovation, un suivi scientifique détaillé et complet des volumes d’eau et des qualités des eaux utilisées est indispensable.

Les discussions consécutives à cette présentation sont résumées dans le Tableau 2.

Tableau 2.      Relevé des principales questions-réponses et contributions relatives au suivi de l’expérimentation des barrages souterrains (BS)

• Co-construction des Outils d’Aide à la Décision (OAD)

1. Gamané, Responsable de la composante 3, a présenté les activités et les résultats intermédiaires sous l’impulsion de la Plateforme Pastorale du Tchad (PPT). Se basant sur le rapport de l’étude stratégique 3, la PPT a priorisé les interventions du projet dans un plan d’actions qui se focalise sur la co-construction avec les acteurs des comités locaux d’entente et de médiation (CEM), d’Outils d’Aide à la Décision (OAD) adaptés à leurs milieux. A titre de pilote, le site périurbain de Mandelia a été identifié en termes d’accompagnement des acteurs pour l’élaboration d’un plan local de développement (PLD).

Certains jalons sont déjà atteints notamment l’identification des CEM qui seront accompagnés, l’appui à leur formalisation juridique et la mise en conformité administrative, le début de leur formation et l’amélioration de leurs conditions de travail, la création d’un groupe technique consultatif pour l’élaboration des OAD. Selon le document de projet, les OAD s’entendent comme des dispositifs qui facilitent la tâche de prise de décision en simplifiant ou en raccourcissant le chemin cognitif qui devrait être suivi par les parties prenantes.

Des demandes d’éclaircissements et recommandations ayant émané des discussions sont présentées dans le Tableau 3.

Tableau 3.      Relevé des principales questions-réponses et contributions relatives à la Co-construction des Outils d’Aide à la Décision (OAD)

2. SITUATION DES THESES ET VISITE DES FERMES DE PREVULGARISATION ET
   • Evolution des travaux de thèse

Lors des discussions qui ont suivi la présentation des activités, il s’était dégagé un consensus autour de la nécessité pour les membres du CS de rencontrer les doctorants appuyés par le projet. Ces rencontres prévues par l’agenda ont pris une formule plus solennelle avec la présentation des projets de thèse par les étudiants. Au préalable M. Alinon a donné un panorama exhaustif de l’état actuel des thèses de Doctorat appuyés par le projet. Un tableau synoptique est reproduit en annexe 4.

Pour le projet ACCEPT, les thèses de Doctorat sont un outil de renforcement des capacités des partenaires Tchadiens du consortium. C’est aussi un moyen de production de connaissances de haut niveau et une illustration des complémentarités CIRAD-IRED-PPT et autres institutions de formation Tchadiennes et Africaines. Toutefois, la mise en place des comités de thèse a des coûts dont certains (frais de supervision, frais d’encadrement, frais de tenue du comité de thèse, etc.), variant d’une université à une autre, entraînent de nouveaux coûts qui n’ont pas été prévus dans le budget initial du projet ACCEPT. Par conséquent, le projet ACCEPT a assuré de prendre en considération tous les cas spécifiques dans la concertation avec les bénéficiaires et dans la transparence du processus de prise en charge.

Le projet est tenu, par le cadre logique, de valider l’indicateur de trois thèses à soutenir. Jusqu’à récemment, il y avait quatre inscriptions formelles qui ont été enregistrées toutes dans des universités hors du Tchad. La décision de l’école doctorale de l’université de N’Djamena qui vient d’être rendue augmente le nombre d’inscrits en thèse de deux (2) agents de l’IRED supplémentaires. Deux projets hors-IRED ont été incorporés dans les livrables du projet au vu des similitudes de leurs résultats avec les activités d’ACCEPT. Trois comités de thèse se sont déroulés selon la recommandation du CS précédent. Un comité de thèse (de Mme Aurélie) est imminent (19 novembre).

Les membres du CS ont vivement recommandé à l’équipe du projet d’instituer la tenue de deux comités de thèse par an pour suivre l’évolution des travaux des doctorants. Le projet devra provisionner en avance les ressources pour la tenue de ces comités de thèse selon la pratique et les exigences des différentes universités d’inscription des étudiants. L’option est laissée de ne pas s’engager financièrement outre mesure dans les travaux dont l’évolution ne serait pas prometteuse.

Suite aux différentes présentations de leurs projets par les étudiants, le constat global reste le suivant :

• Les projets n’ont pas le même niveau de maturation ni de qualité ;
• Les zones couvertes par les thèses restent encore trop étendues pour le laps de temps qui reste aux étudiants ;
• Les problématiques méritent d’être plus resserrées ;
• Un effort conséquent doit être fourni dans la revue bibliographique.

Les comptes-rendus spécifiques des présentations et des recommandations afférentes seront produits par les doctorants eux-mêmes selon la pratique instituée par l’équipe du projet et applicable aux rapports des comités de thèse.

• Visite de terrain

Dans la matinée du 17 novembre 2021, les trois membres du CS ayant assisté en présentiel ont eu l’opportunité de visiter une des fermes situées à la périphérie de N’Djamena qui fait partie du processus de prévulgarisation de la culture fourragère Maralfalfa.

La ferme visitée est celle de M. Mahamat Daoud, un restaurateur de Ndjamena dont la ferme est dotée d’une pompe à énergie solaire avec un très bon débit à Lamadji à la sortie Nord de N’Djamena.

 Il a reçu au total 10 500 boutures en trois (03) livraisons pour couvrir près d’un ha :

 – 4 000 boutures le 29/08/2021 ;

– 2 000 boutures le 04/09/2021 ;

– 4 500 boutures le 11/09/2021.

Pour l’alimentation de ces animaux, en plus du Maralfalfa, Mr Daoud a semé sur à peu près 1/4 ha une espèce de légumineuse appelée Clitoria ternatea, dont il a importé les semences du Soudan. Selon lui, il a juste dans sa ferme de Lamadji un échantillon de ces animaux constitués d’ovins et de caprins d’origines et de provenances diverses (Libye, Soudan, Niger, etc.). M. Daoud dit avoir vingt (20) hectares de terre dans un village à quinze kilomètres de sa ferme actuelle où il a une centaine de bovins et près de 1.000 têtes de petits ruminants. Il envisage dans un proche avenir réaliser un forage et la clôture pour la production de cinq (05) ha de Maralfalfa pour la production du lait pour les vaches et l’embouche des petits ruminants.

3. PRINCIPALES RECOMMANDATIONS DU CS A L’EQUIPE

• Envoyer les documents à examiner par le CS deux semaines avant la session ;
• Instituer la tenue de deux réunions de restitution des travaux de thèse par an pour assurer un suivi rapproché des travaux des doctorants et capitaliser les résultats préliminaires dans les documents du projet ;
• S’inspirer des plans locaux de développement (PLD) élaborés dans le cadre du projet PREPAS pour accompagner le site périurbain de Mandelia dans le processus d’élaboration de leur PLD ;
• Négocier avec les écoles doctorales et les universités sur le niveau de prise en charge de certains coûts (frais de supervision, frais d’encadrement, frais de tenue du comité de thèse, etc.) non prévus dans le budget du projet.

CONCLUSION

L’ordre du jour a été épuisé le 17 novembre 2021 à 18h15 à la satisfaction générale des participants et la Présidente du CS a mis fin aux travaux après avoir remercié tous les participants ainsi que l’équipe de ACCEPT et ses partenaires.

La prochaine réunion du CS a été fixée au dernier trimestre 2022 et de préférence au cours du mois de novembre. Il n’est pas exclu de convoquer une réunion extraordinaire. La coordination fera parvenir une proposition de date aux membres du CS.